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這是個什麼時代？這是個什麼社會？日本大會社賣黑心商品、台灣生意人賠錢也不在乎！
亞錦落幕，台灣棒球圈風雲未息。同時我在環保世界中，也歷經一些爭論。雖沒有直接關係，但也產生了些聯想。
「一人一筷隨身走」，用意就是要大家減量使用免洗筷；但也因此難免遭致不平之鳴與反彈──像台灣竹子故鄉竹山地區等竹子產地，難免受到影響。 我聽到一種聲音：表示竹子生長周期短，不使用也會死；用來當免洗筷，就專業生產區而言，一點也不過份。
的確，人生自古誰無死，竹子亦然。可是啊！所謂竹子生長周期短，是指長大到可利用的時間短，並不是指自然壽命短。其實，竹子的平均天年比人類還長呢！
更何況，竹子並不是木質筷子的惟一原料。如今世界大約有95％左右的免洗筷來自中國。又沒聽說中國大力推廣筷用竹林輪植區，這麼多筷子哪來的？
問題的癥結，在於就像人工養殖蛇類出售一樣。有心以竹筷謀生，也必須符合時代潮流。除了產品升級外，如要製造普級免洗筷，也必須在包裝、宣傳、行銷等方面，建立這是符合環保化商品的信譽。環保與竹筷，並不是天生就必須對立。
就算用竹子做免洗筷最好、傷害也最少吧，我不久前去過竹子故鄉雲南，也頗感慨人們為什麼要大量使用大貓熊吃的東西來吃東西。
那麼，我由此聯想，該如何看待中華職棒的變化呢？當然必須先摒棄對單一隊伍的喜好與憎惡。
就像那首什麼歌唱的「那些人來了又走，像風輕輕吹過」，不管今年是第幾年，永遠在草創階段、諸君莫怪的中華職棒，這本生死書裡無論寫些什麼，也都不奇怪。
理論上，同聯盟，就像合夥做生意；球場之外，即使有爭奪球員等自然舉措，事實上並不存在你死我活的利害競爭關係。然而，因為市場真的只有這麼小，到底有幾隻球隊最好？一人一把調，各吹各的調，也都有道理。就聽任物競天擇、天助人助自助吧！畢竟這屬於商業活動不是？
所以呢！其實一切問題，就出在球團「或許」無心或無力真的將這項投資徹底的商業化上頭。這可真奇怪啊！不是每隻球隊每年都虧上億嗎？
好！如果不就商言商，企業形象是目的、社會責任是使命，那我尊敬你呀！半套也無法勉強、要走也不便強留。如果因此就不得不年復一年的在草創期裡延畢，那我也體諒你呀！可自作自受痛的時候，別讓人聽到你的暗夜哭聲。
還是要提張學友那句「忘了吧，別再提～～咿咿」，或許，真的有些事你永遠不必問、有些人你永遠不必等。不管希望什麼好，什麼也未必會好起來。幹職業運動，卻不像搞菜單翻新、房間服務、物流分析、農藥行銷一樣認真，我和大家，不管有什麼意見，其實也只能與球團一起尊重並走進大自然了。什麼大環境或趨勢不佳，並不是真正能拿來解釋或安慰自己的理由。
但這或許真的是天命。因為就像菠菜無法好好生長在酸性土壤裡一樣，什麼樣的介體，就會長出什麼樣的結果。就算球團真的在商言商，好好去幹；可球迷們的心理是什麼？
為了奧運延賽或甚至停賽，其實世上不乏先例，想起來也理所當然。雖沒做過民調，但想來該有90％球迷樂觀其成才是。
舉國一心，職棒共襄盛舉，偶一為之，其實也無妨。但這其實反映出台灣棒球的現況，真的是陷於對榮譽的渴望，與長期發展欠思量的矛盾之中。
不要把包括國家榮譽、社會責任在內的任何帽子扣在中華職棒聯盟上，讓他們見利忘義、惟利是圖；久而久之，真正想在這上頭賺錢的人生存下來了。長遠來看，那也才能堅實台灣棒運的根基。平常無要無緊，推上起跑線抽筋，然後再來怪他們為什麼抽筋，實在沒什麼太大的道理。
短線能不能獲利？半由人力半看天；長線起碼穩穩收股利，才是快樂之道。但公司掏空怠惰、投資人融資炒短，加在一起，什麼本益比過高、總有一天變壁紙、三不五時跌掉老本……都只是剛好而已。始終國家大義重於球團小利，時到日到，就難免總有一天會落個一場遊戲一場夢、兩場兩戲兩場夢、三場……
美國是不太鳥什麼國際成績的，身為球團老闆，或許更認為少沾為妙。台灣呢？早年半夜守在電視機旁，為小將揚威國際而鼓舞的老球迷十之八九還活著；生長在台灣必須尋求肯定的氛圍中的小球迷也陸續掄起加油棒。這是宿命嗎？短利與長利，是計加減或算乘除呢？
注：本文使用之黑白圖像，轉貼自「《死亡筆記本》－東立出版社」
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